Как провести оценку по модели 9-box grid: искусственный интеллект распределит сотрудников по матрице потенциал/результат
Как пользоваться чатботом для оценки по 9-box grid?
Начните с ввода данных: загрузите результаты оценки сотрудников по критериям «результаты» и «потенциал». Чатбот автоматически сформирует матрицу, распределит сотрудников по секторам и даст рекомендации. Например, вы вводите:
- Имя сотрудника: Анна,
- Результаты: 8/10,
- Потенциал: 7/10.
Чатбот сразу покажет, что Анна попадает в зону «Сильные исполнители» и предложит развивать лидерские навыки.
Зачем это нужно?
1. Уровень продуктивности + потенциала.
ИИ анализирует не только текущие показатели, но и скрытые возможности сотрудников. Например, сотрудник с высоким потенциалом, но низкими результатами может быть переведен на проект, где его креативность принесет больше пользы.
2. Визуальная матрица.
График строится за секунды. HR-менеджер видит, кто находится в зоне «Высокий риск увольнения» (низкие результаты + высокий потенциал) и может оперативно предложить обучение или изменить условия работы.
3. Рекомендации по каждому сегменту.
Чатбот не просто распределяет сотрудников, но и дает конкретные шаги. Для группы «Талантливые новички» это может быть программа наставничества, а для «Лидеров» — участие в стратегических проектах.
4. Поддержка планов развития.
ИИ формирует индивидуальные траектории роста. Например, сотруднику из сектора «Потенциал, но не реализован» предложат курсы повышения квалификации и регулярные встречи с руководителем.
5. Подходит для оценки квартал/год.
Чатбот сохраняет данные. Сравнивайте результаты за разные периоды и отслеживайте динамику. Это помогает корректировать стратегию управления талантами.
Как это влияет на бизнес?
- Снижение рутины. Автоматизация оценки экономит 5–7 часов в неделю на каждую команду.
- Рост KPI. Компании, использующие 9-box grid с ИИ, отмечают увеличение продуктивности на 20–30% за год.
- Удержание талантов. Персонализированные рекомендации снижают текучесть кадров.
Практические советы
- Начните с малого. Протестируйте инструмент на одной команде, прежде чем внедрять в компании.
- Обучите команду. Покажите сотрудникам, как ИИ помогает им расти, а не оценивает «всё плохо/хорошо».
- Интегрируйте в процессы. Используйте матрицу для планирования повышений, бонусов и обучения.
- Собирайте обратную связь. Регулярно уточняйте у сотрудников, насколько рекомендации ИИ им полезны.
Хотите больше?
Предложите чатботу настроить индивидуального ассистента для вашей компании. Он будет автоматически напоминать о сроках оценки, анализировать отчеты и даже отправлять рекомендации сотрудникам.
ИИ не заменяет HR, а делает его работу умнее. Попробуйте — и увидите, как стратегия управления талантами станет проще, а команда — эффективнее.
